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浙江区域观察:民企“青蓝接力”折射产业“向新力”

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浙江区域观察:民企“青蓝接力”折射产业“向新力”

浙江区域观察:民企“青蓝接力”折射产业“向新力”

中新网温州6月12日电 (张益聪)“对新老两代(liǎngdài)温州人来说,‘想尽千方百计’是我们助推民营经济高质量发展的共同法宝。”2025年年初,作为(zuòwéi)接棒(jiēbàng)温州阀门行业领军企业的“80后”领导者,杨聪还接任了(le)龙湾区新生代企业家联谊会(下称:龙湾区新企联)会长,而“双重接班”则成为浙江区域(qūyù)发展向“新”而行的生动缩影。 近年来,温州湾新区、龙湾区“两区(liǎngqū)一体”,锚定(máodìng)科创、产业、枢纽新城定位,着力打造滨海幸福港(gǎng),在此,更多创新故事悄然酝酿的同时,传统产业集群也逐步折射出民营经济“向新力”的弧光。 日前(rìqián),龙湾区新生代企业家联谊会新春茶话会现场。(龙湾区委统战部 供图(gōngtú)) 新生代:“创新就是创业(chuàngyè)” “新生代(xīnshēngdài)企业家有自己的使命——创新就是创业。传统产业更是如此。”杨聪表示,在龙湾区(lóngwānqū)新企联成员中,超35%拥有海外留学背景(bèijǐng),近四成涉足数字经济、新能源等战略性新兴产业。 如其所言,市场风口求新,传统企业(qǐyè)求变。2011年,杨聪从父辈手中全面接手企业的(de)生产经营后,在传统工业基础上,“想尽千方百计”磨砺技术、砥砺(dǐlì)创新,是他长久以来的战略规划。 为此,杨聪牵头组建浙江省高新技术(jìshù)特殊阀门(fámén)研究开发中心,以及浙江省级石化特种阀门技术研究院。目前(mùqián),杨聪及其团队已连续(liánxù)攻克超高温、超低温等特种阀门技术,完成国家级项目7项、省级科技项目20余项,9类新产品达国际领先水平。 多年创新铺路,让杨聪的企业与中石油、中石化、中海油(zhōnghǎiyóu)等头部企业建立了深度合作关系,并成功打破国外(guówài)产品在阀门(fámén)控制环节的技术壁垒,实现“老树开新花”,成为中国民营企业强大市场韧性的写照。 日前,龙湾区(lóngwānqū)阀门企业生产车间。(龙湾区委统战部 供图) 新挑战:“求生就是求索(qiúsuǒ)” “随着全球经济(jīngjì)下行压力加大,企业在发展路上(lùshàng),求生就是求索(qiúsuǒ)。”作为“90后”企业家,陈凯雷在温商回归浪潮下,带领传统酒业企业完成电商转型,并在逆境中求生,开辟出酒类零售新模式。 2013年,陈凯雷(chénkǎiléi)在企业成立电商部门,并实现首年线上销售500万元。此后,他进一步推出“O2O+无人售货机”等新模式(móshì),持续扩张酒业新零售(língshòu)版图。 然而,2022年开始,随着新零售市场萎缩(shìchǎngwēisuō),陈凯雷(chénkǎiléi)急需为企业(qǐyè)发展谋划新出路,一方面,他带领企业回归线下门店销售模式,为企业求生托底;另一方面,他引导企业转向直播赛道,塑造产品品牌影响力(yǐngxiǎnglì)。 在“线下+直播(zhíbō)”双线运营模式的驱动下,陈凯雷带领企业(qǐyè)完成品牌连锁化发展,并将线下门店拓展至近百家,有效推动该企业从厂房产业到一体化综合型交易卖场的转型升级(shēngjí)。 照陈凯雷的话说:浙江(zhèjiāng)全域的高度数字化,为企业求变、求存(qiúcún)留下了广阔的发展空间。 日前,龙湾区公益活动现场。(龙湾区委统战部 供图(gōngtú)) 新格局:“空白就是失败(shībài)” “我做艺术教育,如果在(zài)乡村留下空白,实质就是失败。”2011年,董衍滔还是瑶溪村村委会主任,他深刻意识到乡村文艺资源的匮乏,并切实看到(kàndào)了(le)当年龙湾优质艺术教育资源稀缺的痛点。 于是,彼时的(de)董衍滔投入30万元改建瑶溪村村口老(lǎo)办公楼,兴办乡村艺术学校。本着艺术普及的初心,董衍滔做出一个大胆的决定——对瑶溪村(duìyáoxīcūn)的孩子一律实行免费教学,至今这份承诺未曾有失。 然而(ránér),公益办学并非一帆风顺。2014年,董衍滔村干部任期结束,潜心投身公益教育事业(shìyè),却由于在乐清市柳市镇调研不足,他“跳出瑶溪”普及艺术教育的构想仅维持了一年,就黯然退场,但这(zhè)也令他明白——闷头(mèntóu)干不如众人帮。 近年来,董衍滔(dǒngyǎntāo)联合社会各界公益平台,进社区、走学校、访礼堂,更有文化馆、团委、妇联等参与,将公益文化和艺术教育的辐射半径(bànjìng)从龙湾区延伸至鹿城区。截至目前,在(zài)董衍滔组织下,公益培训已惠及近3万人次,并(bìng)为乡村孩子减免学费300余万元。 诚然,在缩小“三大差距(chājù)”的(de)路上,除了看得见的物质差距,还有(háiyǒu)看不见的精神文化差距,而民营企业在此方面担当社会责任大有可为。(完)
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